Pensionslandskapet är i snabb förändring. Höjda pensionsåldrar, nya regler inom ITP Sjukpension och ett växande antal jobbonärer förändrar spelplanen för arbetsgivare redan 2026. Allt fler medarbetare fortsätter att arbeta efter att de börjat ta ut pension – samtidigt som åldersgränser flyttas och pausad tjänstepension har blivit en realitet sedan 2025.
När flera stora förändringar sker parallellt och i snabb takt uppstår nya utmaningar. För HR, lön och ekonomi handlar det inte bara om att förstå regelverken, utan också om att avgöra hur det egna bolaget ska agera, hur strategier ska anpassas och hur detta omsätts i policy, administrativa system och praktisk tillämpning.
När flera förändringar sker parallellt uppstår nya frågor och avvägningar. För HR, lön och ekonomi handlar det inte enbart om att känna till regelverken, utan också om att ta ställning till hur det egna bolaget ska agera:
Hur ska riktlinjer och policyer anpassas?
Hur påverkas löne- och pensionsprocesser, systemstöd och den praktiska hanteringen i vardagen?
Det finns även en tydlig paradox att förhålla sig till kommande år. Medan pensionsåldrar höjs och fler förväntas arbeta längre, visar undersökningar att ålderismen på arbetsmarknaden ökar. Det kan handla om arbetsgivares tveksamhet att rekrytera personer över 50 år, begränsade utvecklingsmöjligheter för äldre medarbetare eller antaganden om kompetens och förändringsförmåga. Sådana strukturer riskerar att försvåra ett längre arbetsliv – trots politiska och ekonomiska ambitioner om motsatsen.
Hur kan arbetsgivare navigera i det som sker?
Ta med dig från webbinariet:
Webbinariet sammanfattar de viktigaste frågorna som formar pensionsområdet 2026 och ger perspektiv på vad som väntar framåt.
Talare:
Ulrika Bragg, vd FörsäkringsGirot
Viktoria Gårdö, Produktspecialist Collectum
Staffan Ström, Pensionsekonom Alecta
Martina Smedman, HR-direktör Smedman & Partner
